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中农农机：创新是企业发展源黄雀儿属动力

深化改革的新时期，社会呼吁农业发展的力度未减。农业发展需要适度规模经营的优化调整，需要多元社会化服务组织的全面升级，同时也需要充足、先进的农资产品提供物质保障。农机装备是实现农业机械化、现代化的现实基础，却在国内面临着底子薄、创新能力差的顽疾，成为国内农资产业中的一个薄弱环节。

作为中国农业生产资料集团公司的全资子公司，中农集团农机控股有限公司是供销集团服务“三农”全产业链布局中的重要板块，也是“中国农资”“新型农业社会化服务体系”中的关键环节。按照“农机制造、农机流通一体化”的“双引擎”的发展理念，中农农机需要成为专业化的农机业务平台，未来发展任重而道远。

从追赶者到排头兵，囊果薹草两年多的时间内，通过兼并表2：重组和资本运作，中农农机的制造能力、研发能力和业务规模都得到快速扩张和发展。12月2日至4日，先后来到河北藁城、邯郸，采访了河北中农博远主要是提高其增韧性农业装备有限公司全新建设的农机装备研发制造基地4、零组件的破损，并参观了河南中农福安河南中农福安农业装备有限公司

买产品

农业装备有限公司与邯郸金狮棉机公司合作的烘干机生产线，见证了大型现代化农机产业园的诞生以及供销系统内部企业合作的成功模式。

技术创新：加快产品布局 打造业界龙头

2014年11月29日，在由农机360和中国农业机械学会农机化分会联合主办的第五届“精耕杯”农业机械行业评选中，中农博远斩获“用户最心仪的玉米收获机械十佳品牌”，公司总经理张国彬获选为农业机械行业十大年度“用心人物”。

初见张国彬时，他刚从基层调研归来，虽是风尘仆仆，却未显疲态。此前，已经先行参观了新基地，对于基地建设情况，张国彬用几个数字完成了概括：“2年建设时间，投入13亿资金，园区占地615亩，这是集团对我们的支持；6月份入驻，年产2万台玉米联合收获机、青贮饲料收获机等各类农机，销售收入将达到30亿元，这是我们为之奋斗的目标。”

近年来，大量社会资本进入国内农机行业，国内机械装备和汽车制造业巨头也纷纷杀入农机行业，中国农机工业正处在洗牌阶段。2011年1月，中农集团与藁城市博远农牧机械有限公司合作成立河北中农博远农业装备有限公司，这在当时并未引起过多关注。但此后不久，中农博远宣布将在石家庄经济技术开发区斥巨资新建占地600余亩的现代化农机装备研发制造基地，消息一经披露就引发了行业震动。

“基地建成之后，中农博远的厂区规模、人员规模、生产能力都将实现质的飞跃。模块化的设计理念，信息化、集约化管理技术，以及采用引进激光切割、激光折弯、焊接机器人等先进设备，都属国内一流。”张国彬认为，中农集团集中资源支持新基地建设，加快了企业规模扩张，更重要的是加速了企业创新技术的转化速度。“近几年中农博远共研发了4YZ系列自走式玉米联合收获机、4LZ系列小麦联合收割机、1S系列深松机等多种新型农业装备。通过对原始技术的创新发展，形成了摘穗型、剥皮型、籽粒回收型涉及3行、4行、6行多品种的系列化产品黑蒴属，业已成为国内引进、消化吸收、改进发展的典型代表。”

从引进乌克兰技术，完成贴近国情的技术化改造，到实现自走式玉米联合收获机的完全国产化生产，老博远人用了20年。“在农业机械装备制造领域中，国内企业与国际一流企业的技术鸿沟，短时间内难以抹平。以公司的主力青贮机型为例，款式是仿制德国70年代的机型。该机型90年代进入中国，目前仍在国内市场占据重要位置。”中农博远技术部副部长徐秀霞介绍说。

面对50年的技术差距，博远人正在奋起直追。徐秀霞表示：“在国内农机市场上，国内企业的主要优势在于了解国情、‘接地气’。以青贮机为例，国棒节石斛外8行乃至16行的割台在国内的适用性较差。我们生产的3行割台机型主要面向华北市场，4行、6行机型面向东北市场，反响不错。今年，我们还进口了国际主流的旋转式割台，配合自主研发的喂入装置、抛送装置挂机试验，以取代老式的往复割刀式割台，已取得一定成效。目前预计整机成本在60万元以内，与国外动辄200万元的机型相比，价格上优势很大。”

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